„Wydzielenie perspektywicznych aktywów zdolnych do ekonomicznie uzasadnionego działania w przyszłości oraz wygaszenie trwale nierentownych kopalń, niezdolnych do funkcjonowania na rynkowych zasadach i będących obecnie ogromnym obciążeniem finansowym dla KW S.A.” – to kluczowe punkty Planu Naprawczego dla Kompanii Węglowej. Przygotowany przez pełnomocnika rządu ds. restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego - Wojciecha Kowalczyka, został właśnie przyjęty przez Radę Ministrów. Przyjrzeliśmy się, na czym konkretnie polegać będą szykowane reformy w polskim górnictwie. W związku z bardzo trudną sytuacją w sektorze górnictwa węgla kamiennego w Polsce spowodowaną spadkami cen węgla na międzynarodowych  rynkach, nadpodażą na rynku krajowym, rosnącymi kosztami wydobycia oraz obciążeniem ze strony strukturalnie nierentownych aktywów,  Kompania Węglowa S.A.  zatrudniająca ~49 tys. osób stanęła pod koniec 2014 roku w obliczu ryzyka utraty płynności i bankructwa. Strata na każdej tonie sprzedanego węgla po 11 miesiącach 2014 roku wyniosła 42 zł, a w samym listopadzie 2014 wyniosła ok. 66 zł. Saldo zobowiązań na koniec listopada 2014 wyniosło ok. 4,2 mld zł. „Główne cele Planu to zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego państwa poprzez dostawy krajowego węgla kamiennego do elektrowni w perspektywie kolejnych 30 lat,  zagwarantowanie wsparcia finansowego dla pracowników kopalń przeznaczonych do wygaszenia, a ponadto kontynuacja wydobycia węgla kamiennego na Śląsku na zasadach ekonomicznie uzasadnionych. W dokumencie zapisano również zwiększenie wydobycia w kopalniach rentownych i mających potencjał poprawy poprzez wprowadzenie 6-dniowego tygodnia pracy oraz zwiększenie w nich zatrudnienia górników dołowych. 6-dniowy tydzień pracy oznacza, że wydobycie  będzie trwało 6 dni, ale górników obowiązuje  5-dniowy tydzień pracy (z gwarancją wolnych niedziel)” – czytamy na stronach Ministerstwa Gospodarki.   Według założeń ‘Planu’ majątek Kompanii Węglowej SA podzielony zostanie na trzy grupy. Pierwsza - kopalnie, w których wydobycie nie jest ekonomicznie uzasadnione trafią do Spółki Restrukturyzacji Kopalń SA w celu wygaszenia działalności. Druga - kopalnie, w których wydobycie jest ekonomicznie uzasadnione dołączą do spółki celowej (SPV) utworzonej przez Węglokoks. Trzecia grupa to majątek niezwiązany z działalnością górniczą z przeznaczeniem do likwidacji (sprzedaż majątku). • Najbardziej perspektywiczne kopalnie KW S.A. (9 kopalń), gdzie wydobycie jest ekonomicznie uzasadnione zostanie wydzielonych do dedykowanej spółki celowej (SPV), która wdroży tam następnie kompleksowy program poprawy efektywności • Kopalnie, gdzie wydobycie jest ekonomicznie trwale nieuzasadnione (4 kopalnie) zostaną wygaszone po przeniesieniu do SRK (przy wykorzystaniu dostępnych do tego celu instrumentów pomocy publicznej) • Jedna kopalnia zostanie sprzedana Węglokoksowi S.A. • Majątek niezwiązany z działalnością górniczą zostanie pozostawiony w KW S.A. w celu likwidacji (sprzedaży) Proces przeprowadzony będzie w dwóch etapach. W pierwszym etapie cztery kopalnie, w których wydobycie jest ekonomicznie uzasadnione: KWK Jankowice, KWK Chwałowice, KWK Rydułtowy-Anna, KWK Marcel trafią do spółki celowej powołanej przez Węglokoks S.A.  Natomiast kopalnie, w których wydobycie nie jest ekonomicznie uzasadnione:  KWK Bobrek-Centrum, KWK  Sośnica-Makoszowy, KWK Brzeszcze, KWK Pokój trafią do Spółki Restrukturyzacji Węgla S.A. w celu wygaszania w nich działalności. Do Węglokoksu S.A. zostanie również sprzedana KWK Piekary. „W drugim etapie do spółki celowej utworzonej przez Węglokoks S.A. trafią również KWK Bolesław Śmiały, KWK Piast, KWK Halemba-Wirek, KWK Bielszowice, KWK Ziemowit. W ten sposób na bazie 9 kopalń powstanie nowy, silny podmiot zdolny do efektywnego konkurowania na europejskim rynku węgla. Trwają już rozmowy z inwestorami zewnętrznymi (polska energetyka), którzy są zainteresowani inwestycją na zasadach rynkowych w ten nowy podmiot” – czytamy na stronie Ministerstwa. Sześć tysięcy pracowników wygaszanych kopalń zostanie przeniesionych do innych zakładów. Pozostałe 3,1 tys. osób niestety straci pracę. Wsparcie obejmuje cztery grupy działań: 1. Pakiet pomocowy został przygotowany dla każdej z grup pracowników: - górnicy zatrudnieni na dole, którzy mają 4 lata i mniej do emerytury mają do dyspozycji urlopy górnicze (4-letnie urlopy/75 proc. miesięcznego wynagrodzenia i możliwość samozatrudnienia i zatrudnienia poza górnictwem); pozostali jednorazową odprawę pieniężną(odprawa o równowartości 24-miesięcznego wynagrodzenia); - pracownicy przeróbki mechanicznej węgla, którzy mogą skorzystać z odpraw w wysokości 10-miesięcznego wynagrodzenia; - pozostali pracownicy naziemni (głównie administracja), którzy mogą skorzystać z odpraw w wysokości 3,6-miesięcznego wynagrodzenia, ale musimy pamiętać, że to osoby o wykształceniu i zawodach, np. księgowość, która stosunkowo najłatwiej znajdzie pracę w innych obszarach. 2. Dodatkowo osobom tym przysługują ustawowe odprawy wynikające z Ustawy o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunku pracy z przyczyn nie dotyczących pracowników: a) 1-miesięczne wynagrodzenie, jeżeli pracownik był zatrudniony krócej niż 2 lata; b) 2-miesięczne wynagrodzenie, jeżeli pracownik był zatrudniony od 2 do 8 lat; c) 3-miesięczne wynagrodzenie, jeżeli pracownik był zatrudniony ponad 8 lat. ale nie więcej niż 15-krotnocć minimalnego wynagrodzenia za pracę, obowiązującego w dniu rozwiązania stosunku pracy (w 2014 min wynagrodzenie = 1680 zł brutto, czyli 15 krotność= 25 200 zł brutto). 3. Program na rzecz wsparcia pracowników tracących zatrudnienie w Kompanii Węglowej S.A.(Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej). Całkowity koszt 'Programu Naprawczego' w latach 2015-2016 będzie wynosił ok. 2,3 mld zł, z czego 1,4 mld w 2015 r., a 0,9 mld w 2016 i będzie finansowany z głównie dotacji budżetowych, środków własnych SRK oraz ze środków pozyskanych z Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych. Zwrot środków do Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych nastąpi z przychodów z prywatyzacji w latach 2016-2018. Aby zrealizować powyższe cele należy niezwłocznie podjąć kluczowe decyzje związane m.in. z akceptacją proponowanego planu, nowelizacją ustawy o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego oraz niezwłocznym przystąpieniem do wdrożenia proponowanych działań. Podziel się