Przed nami druga tura wyborów. W „dogrywce” o fotel Burmistrza Gminy Brzeszcze zmierzą się Cecylia Ślusarczyk z Radosławem Szotem. Dla wszystkich niezdecydowanych – przypominamy zestawienie wywiadów, które przeprowadziliśmy z obojgiem kandydatów. Sprawdź, jak bohaterowie ostatecznej wyborczej potyczki odpowiadali na nasze pytania…      1. Inwestycje w Gminie. Pani pomysły i plany na rozwój Gminy. Cecylia Ślusarczyk : Przede wszystkim należy uporządkować gospodarkę wodno – ściekową na terenie aglomeracji Brzeszcze oraz rozbudować system kanalizacji w sołectwach Wilczkowice, Skidziń, Zasole, Bór i Jawiszowice. Prace już zostały rozpoczęte, pozyskaliśmy środki unijne z Funduszu Spójności – Program Infrastruktura i Środowisko na wykonanie prac projektowych w aglomeracji. Wartość projektu to ok. 895 000,00 zł, w tym dofinansowanie około  618 000,00 zł. Rozpoczęcie realizacji projektu  uważam to za duży sukces w tak krótkim okresie zarządzania Gminą. Dalsze niezbędne inwestycje w naszej Gminie to termomodernizacja budynków użyteczności publicznej oraz oświaty.  Zapoczątkowałam to opracowując już dwa audyty ekologiczno – energetyczne 1. Szkoły Podstawowej nr 2  w Zespole Szkolno – Przedszkolnym nr 5 2. Szkoły Podstawowej nr 1 oraz Gimnazjum nr 1 w Zespole Szkolno – Przedszkolnym nr 4 Został  złożony wniosek aplikacyjny o dofinansowanie do tzw. Funduszu Norweskiego. Zakres inwestycji obejmuje nie tylko docieplenia obiektów, ale również modernizację instalacji CO, wymianę stolarki okiennej, modernizację instalacji elektrycznej i zastosowanie oświetlenia energooszczędnego oraz montaż i zastosowanie odnawialnych źródeł energii. Szacunkowa wartość inwestycji to ok. 3,4 mln zł, wniosek obejmuje dofinansowanie na poziomie 2,7 mln zł. Oczywiście należy także konsekwentnie poprawiać stan dróg w Gminie poprzez aplikowanie o środki z Narodowego Programu Przebudowy Dróg Lokalnych oraz współfinansując przebudowy dróg powiatowych wspólnie z Powiatem Oświęcimskim. Aktualnie realizujemy kolejny odcinek ul. Bielskiej w Jawiszowicach, w przyszłym roku przewiduję realizację ulic Piastowskiej w Brzeszczach oraz Kostka Jagiełły w Zasolu. Niezbędne jest także zakończenie remontu ul. Oświęcimskiej w Skidziniu. To są sprawy na już, natomiast w planach mam poprawę bezpieczeństwa mieszkańców, dlatego przewiduję również budowę  lub przebudowę chodników przy ul. Nosala, Siedliska, Olszyny i Dworcowej. Planujemy uruchomić dom opieki dziennej dla seniorów. Wykonać termomodernizację wraz z likwidacją barier architektonicznych w ośrodkach zdrowia. Radosław Szot: Inwestycje na istniejącym mieniu gminnym: a) modernizacja stanu dróg i chodników gminnych, b) budowa boiska wielofunkcyjnego na terenie gminy,  remonty boisk szkolnych poprzez wymianę nawierzchni z betonowych na sztuczne, c) modernizacja budynków szkolnych (termomodernizacja), d) zakończenie inwestycji w parku miejskim znajdującym się w Brzeszczach przy  ul. Dworcowej, utrzymanie i modernizacja placów zabaw, e) rozbudowa sieci kanalizacji sanitarnej przy udziale środków zewnętrznych, f) projekty rewitalizacji miasta i powiązane z nimi projekty społeczne, g) zakupy gruntów pod strefę gospodarczą w rejonie planowanej drogi  S-1. Moje pomysły i propozycje zależą od współpracy z Radą Miejską i możliwości finansowych gminy, dlatego podana przeze mnie lista inwestycji z założenia nie przytłacza ilością. Wynika z mojego doświadczenia w pracy w Radzie Miejskiej i rozmów z mieszkańcami.    2. Działalność kulturalna oraz proponowana strategia na funkcjonowania OK w Brzeszczach.  Cecylia Ślusarczyk : 1. oddzielenie kultury od sportu 2. modernizacja budynku OK. dostosowanie do wymagań p.poż wraz z likwidacją barier architektonicznych 3. poszerzenie oferty kulturalnej  i skierowanie jej  do różnych grup wiekowych, opieranie się na środkach pozyskiwanych z różnych źródeł zewnętrznych i programów unijnych. Radosław Szot : Najważniejszym warunkiem dobrego funkcjonowania Ośrodka Kultury jest sprawny manager. Aktualnie trwa konkurs na stanowisko dyrektora i mam nadzieję, że konkurs wygra osoba, która zagwarantuje sprawne funkcjonowanie Ośrodka Kultury. Z mojej strony gwarantuję, że przy realizacji zadań Dyrektor OK będzie miał zapewnione moje wsparcie. Ośrodek Kultury to zarówno dom kultury, ale również domy ludowe i świetlice, biblioteka, hala sportowa, basen, kino Wisła, Informator Gminy Brzeszcze. Mamy potężny potencjał w postaci lokalnej historii, tradycji i zwyczajów, z którego powinniśmy w dalszym ciągu czerpać inspiracje. Ośrodek Kultury spełnia ogromną rolę aktywizującą i edukacyjną. Jest potrzebny zarówno  w mieście, jak i w naszych sołectwach, by mieszkańcy mogli się spotykać, realizować swoje pasje, rozwijać talenty, uczyć się kreatywności i dialogu.   3.Wsparcie dla lokalnego sportu. Na jakie dotacje mogą liczyć lokalne  drużyny? Cecylia Ślusarczyk :   Utworzenie Miejskiego Ośrodka Spotu i Rekreacji, obejmującego basen, halę i stadion. Kompleksowa modernizacja (w tym termomodernizacja) hali oraz stadionu z wykorzystaniem środków unijnych, co  bez wsparcia zewnętrznego nie jest możliwie. Obecnie funkcjonowanie basenu i hali jest dotowane z budżetu gminy. Jednocześnie zaznaczam, że w świetle obowiązujących przepisów prawa dotacje dla klubów mogą być przeznaczane tylko i wyłącznie na rozwój sportu dzieci i młodzieży do lat 18. Radosław Szot: Kluby z naszej Gminy mogą liczyć na wsparcie przy prowadzeniu swojej działalności w zakresie dotyczącym dzieci i młodzieży. Wysokość dotacji jest ustalana w budżecie gminy i Burmistrz współpracując z Radą Miejską ustala łączną kwotę dotacji dla klubów sportowych. Będę proponował zwiększenie aktualnej kwoty dotacji. Brak boiska wielofunkcyjnego typu „Orlik” w naszej Gminie jest postrzegany przez wielu mieszkańców jako duże niepowodzenie naszego samorządu. Dlatego budowa boiska wielofunkcyjnego, dostępnego również dla klubów sportowych oraz remonty boisk szkolnych będą moim priorytetem. Takie działania pozwolą zwiększyć możliwości uprawiania sportu w gminie.   4. Straż Miejska – tak, czy nie? Cecylia Ślusarczyk : Uważam, że należy utworzyć Wydział Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego, który przejmie częściowo zadania Straży Miejskiej. Bezpieczeństwo publiczne jak wielokrotnie podkreślałam to zadanie i obowiązek policji ,z którego komisariat w Brzeszczach wywiązuje się dobrze.  W razie pojawiających się potrzeb Policja zwiększa ilość patroli w terenie. Radosław Szot : Tak. Zapewnienie bezpieczeństwa obywateli należy do podstawowych zadań własnych Gminy. W mojej ocenie zapewnienie właściwego bezpieczeństwa w naszej Gminie możliwe jest wyłącznie przy sprawnie funkcjonującej Straży Miejskiej, która dotychczas sprawdziła się przy wykonywaniu swoich zadań. Należy zwrócić uwagę na dużą ilość zadań wykonywanych przez Straż Miejską, służących poprawie ogólnie pojętego bezpieczeństwa (na przykład program edukacyjny dla dzieci „Kacper”, dzięki któremu dzieci uczą się bezpiecznego zachowania na drodze). Straż Miejska koordynowała zarówno Akcję Zima, jak i akcje przeciwpowodziowe. Funkcjonariusze reagują na licznie zgłaszane interwencje ze strony mieszkańców. Przez lata nauczyliśmy się tego, że Straż Miejska jest dostępna i służy mieszkańcom.   5. Współpraca Gminy z kopalnią Brzeszcze. Cecylia Ślusarczyk :  Współpraca jest dobra, choć nie jesteśmy równymi partnerami – nie mamy wpływu na politykę finansową Kompanii Węglowej. Niewątpliwie będę wspierać działalność KWK Brzeszcze. Nie można jednak zapomnieć o mieszkańcach i zamierzam zabiegać o skuteczną likwidację szkód górniczych na terenie Gminy na zasadach partnerskich z KWK Brzeszcze. Przykładem dobrej współpracy jest podpisanie w marcu 2014r listu intencyjnego w zakresie dostawy i odbioru wody pitnej pochodzącej z odwodnienia kopalni. Radosław Szot : Jak każdy mieszkaniec Gminy Brzeszcze wiem jak ważne jest funkcjonowanie Kopalni. Zatrudnienie w niej znajduje wielu naszych mieszkańców. Priorytetem jest ochrona miejsc pracy i w tym zakresie deklaruję swoje pełne wsparcie dla wszystkich działań zmierzających do tego celu. W mojej ocenie Kopalnia i Gmina powinny się wspierać w swojej działalności i traktować po partnersku. Kopalnia Brzeszcze prowadzi na terenie gminy działalność wydobywczą od ponad 100 lat, dlatego nieuniknionym tematem, który nas łączy są szkody górnicze i bezpieczeństwo przeciwpowodziowe. Będę współdziałał z Kopalnią i mieszkańcami również w tym trudnym temacie.   6. Sytuacja brzeszczańskiej oświaty. Czy planowane jest dodatkowe wsparcie na modernizację i wyposażenia szkół i jednostek oświatowych? Cecylia Ślusarczyk : No cóż - potrzeby ogromne przez ostatnie lata w tym zakresie  są duże  zaniedbania. Jak wcześniej wspomniałam zamierzam opracować i wdrożyć kompleksowy program termomodernizacji budynków oświatowych (pierwszy krok został już uczyniony ) wraz z ich kompleksowym remontem. Straszą nas zdewastowane elewacje, przeciekające dachy, niewydolne kotłownie. Pomimo, że Budynek Szkoły Podstawowej nr 1 oraz Gimnazjum nr 1   będących w Zespole Szkolno – Przedszkolnym nr 4 jest szkołą integracyjną, do tej pory nie był dostosowany do użytkowania dla osób z ograniczeniami ruchowymi. Zamierzam w pełni dostosować te budynki. do potrzeb osób niepełnosprawnych. Już rozpoczęłam realizację tego zadania- uzyskano dofinansowanie do zabudowy platformy przyschodowej z PFRON. Dzieci będą mogły z niej korzystać od grudnia 2014. Zamierzam poszerzyć ofertę edukacyjną,  jeżeli znajdą się zainteresowani otworzymy klasy sportowe w Szkołach Podstawowych i Gimnazjach, dysponujemy świetnie wykwalifikowaną kadrą, możemy rozszerzyć ofertę języków obcych i zorganizować więcej zajęć pozalekcyjnych. Już w 2010r w kampanii wyborczej ubiegając się o fotel burmistrza wskazywałam na potrzebę modernizacji boisk przy szkołach w ramach ówczesnego programu „Orlik”. Jeśli pojawią się w tym zakresie dotacje to będziemy z nich korzystać i przebudowywać istniejące boiska. Uważam, że należy wspierać młode rodziny, dlatego planujemy uruchomienie żłobka. Radosław Szot : Gmina corocznie dofinansowuje gminną oświatę ponad wysokość subwencji oświatowej. Dalej będziemy inwestować w poprawę warunków do nauki. Cieszą duże osiągnięcia dydaktyczne szkół, będziemy wspierać szkoły w projektach unijnych, które dają dodatkowe środki na edukację i podnoszą jakość pracy szkół. Zainwestujemy w oparciu o środki zewnętrzne w termoizolację budynków szkolnych dla zmniejszenia kosztów utrzymania. Zostaną zapewnione odpowiednie warunki dla uruchomienia żłobka oraz zostanie zapewniona odpowiednią ilość miejsc dla dzieci w przedszkolach. Będę wspierał działania naszych dyrektorów i nauczycieli, byśmy uczyli nasze dzieci jeszcze większej współpracy i kreatywności.   7. Projekty unijne. Czy jest szansa, by także Brzeszcze z nich  skorzystały? Cecylia Ślusarczyk : Gmina Brzeszcze raczej nie ma wyjścia - musi sięgnąć po wszystko, co możliwe i dostępne w zakresie dofinansowania. Zresztą kroki takie zostały już podjęte. Z mojej inicjatywy opracowano i złożono 9 projektów aplikacyjnych do Banku Projektów Regionalnych (BPR) realizowanych w ramach Subregionalnego Programu Rozwoju 2014-2020. Łączna wartość zgłoszonych inwestycji wynosi 65,88 mln zł. Projekty obejmują: Zagospodarowanie terenów przy stacji PKP Jawiszowice (parkuj i jedź) Budowę18 km  ścieżek rowerowych Zagospodarowanie zbiorników po eksploatacji żwiru – utworzenie centrum rekreacji, kąpieliska, zagospodarowanie łowisk Termomodernizację obiektów użyteczności publicznej, w tym szkół, domów ludowych, ośrodka kultury ośrodków zdrowia oraz obiektów sportowych Likwidacja niskiej emisji - wymiana źródeł ciepła w indywidualnych gospodarstwach domowych w gminie oraz rozbudowę sieci ciepłowniczej dla budynków (Nowa Kolonia, Stara Kolonia, budownictwo komunalne, osiedla domów jednorodzinnych, szkoły)  utworzenie strefy aktywności gospodarczej  budowa obwodnicy Brzeszcz w  związku z budową drogi S 1 Radosław Szot: Środki unijne to wielka szansa dla Gminy, a jednocześnie dotychczasowe doświadczenia wskazują, że w zakresie korzystania z tych środków mamy jeszcze duże rezerwy i możliwości. W mojej ocenie należy podjąć wszystkie możliwe działania, aby pozyskać środki unijne na realizację dużych inwestycji takich, jak rewitalizacja obszarów miejskich i wiejskich oraz budowa dróg i kanalizacji. Zamierzam również korzystać ze środków krajowych, m.in. Wojewódzkiego Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Dobrze sprawdziło się zaangażowanie i aktywność naszego samorządu i organizacji pozarządowych oraz mieszkańców w zdobywanie środków z Lokalnej Grupy Działania „Dolina Soły” i Lokalnej Grupy Rybackiej „Dorzecze Soły i Wieprzówki”, dlatego zamierzam być aktywny również w tym obszarze zdobywania środków finansowych.   8. Pomysły na wyjście gminy z finansowego kryzysu. Cecylia Ślusarczyk : Tutaj przydaje się moje doświadczenie w zarządzaniu nieruchomościami i umiejętność radzenia sobie w trudnej sytuacji finansowej. Zaczęłam od racjonalizacji wydatków bieżących Gminy. Uważam, że należy także efektywniej wykorzystywać i gospodarować majątkiem Gminy. Pierwsze kroki zostały poczynione poprzez częściowe urealnienie stawek czynszu za najem w lokalach użytkowych należących do Gminy.  Nie będę okłamywać , każdy samorządowiec powinien wiedzieć, że brak jest prawnych możliwości sfinansowania wydatków bieżących Gminy z kredytów i obligacji. Ewentualne kredyty warto i można zaciągnąć jedynie na inwestycje lub wydatki majątkowe pod warunkiem uzyskania prawidłowego wskaźnika zadłużenia, który ogranicza możliwość zaciągnięcia kredytów. Radosław Szot : Wielkość zadłużenia w stosunku do rocznych dochodów samorządu wynosi w Brzeszczach 38,15% - więcej mają m.in. Myślenice 106.39%, Niepołomice 66.83%, Wieliczka 65.95%, Zator 54.27%, Kęty 50.06%, Libiąż 41.66%. Granica zadłużenia gmin uznawana za bezpieczną to 60% rocznych dochodów. Kredyty i pożyczki powinny być zaciągane wyłącznie na wydatki inwestycyjne, majątkowe, a nie na bieżące funkcjonowanie Gminy. Stabilny budżet pozwala na bezpieczne funkcjonowanie Gminy - zobowiązania są regulowane na bieżąco, a jednostki budżetowe, które w imieniu Gminy realizują zadania, otrzymują pieniądze na działalność. Funkcją i istotą Gminy jest zaspakajanie podstawowych potrzeb i interesów mieszkańców, a nie kumulowanie zysków. Zadłużenie, które służy realizacji inwestycji i mieści się w dopuszczalnych granicach, musi być traktowane jako przejaw aktywności władz samorządowych poprawiających jakoś życia mieszkańców. Pragnę również przypomnieć, że to burmistrz przygotowuje projekt budżetu, w którym zawiera wnioski na realizację m.in. zadań inwestycyjnych w Gminie, a Rada Miejska zatwierdza uchwałą budżet, a w ramach budżetu wielkość zadłużenia. Projekt budżetu jest sprawdzany m.in. przez Regionalną Izbę Obrachunkową i do tej pory zawsze miał pozytywną opinię, co świadczy o tym, że zadłużenie naszej Gminy jest bezpieczne i zgodne z prawem. Jako burmistrz będę się starał tak współpracować z Radą Miejską i jednostkami organizacyjnymi, aby równoważyć budżet, dbać zarówno o dochody, jak i wydatki.   9. Główne punkty Pani programu wyborczego.  Cecylia Ślusarczyk : Opracowanie studium uwarunkowań zagospodarowania przestrzennego wraz ze zmianą planu zagospodarowania przestrzennego Gminy  zakresie: dostosowania układu komunikacyjnego w gminie do sieci dróg krajowych, wojewódzkich, powiatowych i gminnych z uwzględnieniem miejsc parkingowych i postojowych;  urządzenia terenów rekreacyjnych i ścieżek rowerowych; Efektywne gospodarowanie i zarządzanie nieruchomościami gminnymi, w tym: stworzenie zasobu terenów inwestycyjnych (np. strefy aktywności gospodarczej); wspieranie rozwoju budownictwa mieszkaniowego np. poprzez powołanie Towarzystwa Budownictwa Społecznego; Stworzenie kompleksowego programu zabezpieczenia przeciwpowodziowego dla całej Gminy Brzeszcze; Wdrożenie długofalowego programu budowy i modernizacji sieci kanalizacyjnej; Przejęcie na majątek Gminy sieci wodociągowej od RPWiK Tychy; Zapewnienie alternatywnego zasilania Gminy w wodę we współpracy z KWK Brzeszcze. Monitorować dostępność i jakość bezpłatnych usług medycznych świadczonych mieszkańcom Racjonalizować wydatki i eliminować przyczyny złego stanu finansów naszej Gminy oraz efektywnie wykorzystywać jej majątek; Pozyskiwać środki ze źródeł krajowych i unijnych na finansowanie lub współfinansowanie gminnych projektów prorozwojowych; 10. Wspierać działalność KWK Brzeszcze, zabiegać o skuteczną likwidację szkód górniczych na terenie Gminy na zasadach partnerskich z KWK Brzeszcze; 11. Przeprowadzać termomodernizację w szkołach, przedszkolach, gminnych obiektach sportowych, kulturalnych i innych obiektach użyteczności publicznej; 12. Dążyć do upowszechniania dostępu do usług teleinformatycznych poprzez utworzenie punktów sieci internetu bezprzewodowego w szkołach i na terenach intensywnej zabudowy mieszkaniowej; 13. Utworzyć żłobek dla najmłodszych i dom opieki dziennej dla seniorów; 14. Dbać o atrakcyjną ofertę aktywnego spędzania czasu wolnego w oparciu o istniejące obiekty sportowe i parki, wspierać rozwój sportu i różnych form rekreacji dla dzieci, młodzieży i dorosłych; 15.  Wdrażać program likwidacji niskiej emisji poprzez dopłaty do nowoczesnych kotłów i rozbudowę sieci ciepłowniczej. Radosław Szot : - skuteczne pozyskiwanie Środków Unijnych,   - budowa boiska wielofunkcyjnego,  - poprawa bazy sportowej w szkołach, - stworzenie warunków dla uruchomienia żłobka, - ochrona miejsc pracy i tworzenie nowych poprzez inwestycje, - uruchomienie strefy gospodarczej na bazie drogi S-1, - zapewnienie warunków dla funkcjonowania brzeszczańskiej Służby Zdrowia, - zaproszenie do ściślejszej współpracy organizacji pozarządowych, stowarzyszeń i lokalnych samorządów, - stała poprawa bezpieczeństwa w Gminie Brzeszcze.   10. Dlaczego właśnie Pani/Pan ma być najlepszym rozwiązaniem dla Gminy? Cecylia Ślusarczyk : Dysponuję doświadczeniem w zarządzaniu ludźmi i inwestycjami. Moja dewiza to Jawność – Kompetencje –  Skuteczność. Rok sprawowania funkcji Burmistrza Brzeszcz nie oszczędził mi niczego – były demonstracje, komornik zajął nam konta, pozyskaliśmy pierwsze unijne fundusze, kontrolowały nas wszystkie możliwe organy. Przekonałam się, że jestem odporna na stres, trudności motywują mnie do ciężkiej pracy i skłaniają do poszukiwania optymalnych rozwiązań. Nie stronię od dyskusji, nie obrażam się na odmienne racje, ale z uporem dążę do celu. Wspierają mnie kompetentni, zaangażowani ludzie, którzy nie boją się pracy oraz nowych i trudnych  wyzwań. Radosław Szot : Uważam, że będąc najmłodszym, mam 34 lata, kandydatem na stanowisko Burmistrza Brzeszcz, co traktuję jak swój niewątpliwy atut, gwarantuję pełne zaangażowanie w pełnienie funkcji Burmistrza. Jestem absolwentem Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. Posiadam wykształcenie wyższe prawnicze. Od 8 lat, tj. od 2006 r. jestem radnym w Radzie Miejskiej w Brzeszczach, gdzie w latach 2006-2010 pełniłem między innymi funkcję Przewodniczącego Komisji Rewizyjnej. Od 2007r. jestem zatrudniony w Państwowej Inspekcji Pracy, gdzie aktualnie zajmuję stanowisko inspektora pracy. W mojej ocenie posiadam odpowiednią wiedzę i 8-letnie doświadczenie pracy w samorządzie gminnym, które gwarantują, że jestem bardzo dobrze przygotowany do pełnienia funkcji Burmistrza Gminy Brzeszcze. Mam dużo pomysłów i energii do pracy na rzecz rozwoju naszej Gminy i jej mieszkańców. Ważne są dla mnie dialog, szacunek dla ludzi, poczucie tożsamości i współpraca oraz dobra komunikacja między samorządem i mieszkańcami. Serdecznie zapraszam wszystkich Mieszkańców do udziału 16 listopada 2014 roku w wyborach samorządowych i proszę o Państwa poparcie dla mojej kandydatury.Podziel się